应付式落实“三件套”要不得

来源:中廉网 发布时间:2022-05-12 分享按钮

“我们中是不是有人把说了当成做了,把做了当成做成了,把做完了当成做好了?”在辽宁省沈阳市近期召开的一次会议上,一位负责人向在场的数百名干部发出“灵魂考问”。半月谈记者调研发现,这一发问是对部分基层干部状态的“精准画像”。“说了=做了”“做了=做成了”“做完了=做好了”已经成为部分干部应付式落实的“三件套”。

把“说了”当成“做了”的干部,往往是那些习惯于搞忽悠,热衷于喊口号之辈,“嘴上高高举起,行动轻轻放下”,遇到问题时,喜欢绕着走,拖着做,只说不练假把式,这是一种思想涣散,缺少担当的表现,在基层,有个别干部将上级安排的工作向村里传达就不管不问了,当起了甩手掌柜。

把“做了”当成“做完了”的干部,通常是把“任务分解了”当成“工作完成了”、把“开会研究了”当成“问题解决了”、把“发文了”当成“落实了”,这对党和人民的事业造成极大损害,败坏了党风政风,影响了干群关系。

把“做完了”当成“做好了”的干部,实际上是对某些干部敷衍塞责、华而不实的“精准画像”,也是形式主义的现实表现。看似可以达到工作的及格线,但实际上一些“做歪了”“做空了”的工作浪费了社会资源,影响了党和政府的公信力。

仔细分析,以上三种情况,既有干部主观思想上的问题,也有外部客观问题存在。一是个别干部的责任心缺失,思想涣散,做事情拈轻怕重,认识上有偏差,行动上无作为;二是上级部门工作安排不合理,上面一股脑的来文件,工作提示、文件、报表下雪式覆盖,要求马上办,长此以往,难免顾些失彼;三是现实中,基层工作繁杂,基层干部身兼数职,经常忙得晕头转向,于是不经意间就用形式主义来完成工作。

可见,“应付式落实”亦不能单单指责基层干部个人,而是要从基层工作上做好压力“加减法”。一是要在干部工作责任上“加压”,领导干部要带头知责于心、担责于身、履责于行,全力缩短“说了”和“做了”、“做了”和“做成了”、“做完了”和“做好了”之间的距离,以真抓实干促进各项工作提速提质提效,二是要减工作程序的压,量化开会、文件、数量,简化考核、督察程序,以实打实的“硬杠杠”框定工作开展范围,省出干部工作精力。三是要减工作权责的压,明文规定任务分解要求,厘清工作权责,避免压力传导,责任“甩锅”。(贵州省剑河县太拥镇人民政府  曾维隆)

责任编辑:李青英